Hlavním cílem jakékoli činnosti jezískání maximálního možného zisku s minimálními riziky. Systém řízení potenciálních ztrát se nazývá řízení rizik. Skládá se ze dvou podsystémů - objektu kontroly a předmětu kontroly. Rizika vznikající v důsledku investiční činnosti nebo v procesu ekonomických vztahů mezi podnikatelskými subjekty podléhají řízení.
Profesionálové, kteří se zabývají řízením rizik, jsou subjekty.
Řízení rizik provádí řadu funkcí:
- prognózování a plánování, které spočívají ve vývoji opatření, která umožňují udržet úroveň rizika v plánovaném období;
- organizace - vytvoření zvláštní struktury v rámci podniku, který provádí řízení rizik;
- motivace - systém pobídek pro profesionály k efektivnímu provádění rozhodnutí vedení;
- kontrola - analýza účinnosti probíhajících opatření ke snížení úrovně rizika;
- regulace a koordinace - úprava programů a jejich provádění prostřednictvím účinného delegování a rozdělení odpovědností.
Existuje několik metod řízení rizik. Řízení rizik je používá v závislosti na zadaných úkolech:
- je-li míra rizika příliš vysoká, je metoda selhání nejúčinnější;
- je-li možné jej snížit, uplatní se diverzifikace a zajišťování, kapitál nebo řízení kvality;
- částečný nebo úplný převod rizika, například na pojišťovnu;
- způsob přijetí zahrnuje vytvoření rezervních nebo pojišťovacích fondů nebo provádění jiných metod, které mohou vyrovnat možná rizika.
Typy rizik mohou být:
- strategické, založené na dlouhodobém rozvoji podniku;
- provozní, vzniklé přímo v procesu realizace projektu nebo provádění hospodářských činností;
- finanční, spojené se ztrátami kapitálu;
- dobré jméno, určující stav podniku na trhu.
V závislosti na nich, individuálníkategorie dané koncepce. Řízení finančních rizik se tak používá v investičních činnostech a je také základem pro fungování různých úvěrových a finančních organizací.
Prioritní směry řízení rizik jsou určeny v závislosti na celkovém hodnocení vnějších a vnitřních faktorů, které ovlivňují potenciální rizika v činnostech konkrétního podniku.
Hlavním úkolem řízení rizik jerozpoznání a klasifikaci rizik, výběr nástrojů a způsobů pojištění proti nim, jejich minimalizace nebo úplné ukončení projektů, pokud existuje vysoká pravděpodobnost významných ztrát. Efektivní řízení rizik je hlavní platformou pro úspěšný a výnosný rozvoj podnikání. Proto bychom měli věnovat maximální pozornost tomuto! Nyní máte základní informace, které vám pomohou pohybovat správným směrem.
</ p>
