Ovládací páka

U podniků je otázka regulace dynamikyzisky ve správě finančních zdrojů jsou na jednom z prvních míst. V důsledku objemu výstupů a změn v nákladové struktuře poskytuje provozní pákový efekt možnost zhodnotit všechny ekonomické přínosy.

Pojem pákový efekt, nebo operační páka,je spojena se strukturou primárních nákladů zejména s určitým poměrem podmíněných proměnných a podmíněně stanovených nákladů. Pokud vezmeme v úvahu strukturu nákladů v tomto ohledu, lze toho dosáhnout hodně. Za prvé, kvůli určitému snížení nákladů s nárůstem prodeje, konkrétně fyzickým, je mnohem snadnější vyřešit takový problém, jako je maximalizace zisku. Za druhé, rozdělení celkových nákladů na semi-variabilní a konstantní umožňuje mluvit o návratnosti, a umožňuje spočítat, jak velkou finanční rezervu společnosti v případě jakýchkoliv komplikací a potíží na trhu různé míře složitosti. A konečně, za třetí, umožňuje počítat rozhodující objem prodeje, který zcela pokrývá všechny náklady, a zároveň zajišťuje práci podniku bez ztrát.

Provozní nebo výrobní páka jedruh procesu, kterým jsou spravovány závazky a majetek daných podniků. Pákový efekt je zaměřen na zvýšení ziskovosti, což znamená, že provozní pákový efekt je zároveň jistým faktorem, jehož nejmenší změna nutně povede k významné a výrazné změně ukazatelů výkonnosti.

Výrobní páka nebo provozní pákový efekt- je to určitý mechanismus, který je založen na optimalizaci poměru proměnných a fixních nákladů a na řízení celého zisku podniku. Vědět veškerou práci provozní páky, můžeme snadno předpovědět, co se změní v zisku společnosti, změníte-li příjmy a zároveň přesně určit okamžik, kdy bude společnost řídit break-even provoz.

Operační pákový efekt je dalším prostředkemmanažerského účetnictví, používaného jako nástroj pro sledování zisku, který je nástrojem dopadu politiky sdružování nákladů tak, aby odrážel dopad změn ve zvýšení objemu prodeje na zisk. Díky němu dochází k výraznému nárůstu objemu prodeje.

Tři hlavní složky operačního pásu jsou: cena, její proměnné a fixní náklady. Všichni jsou nějakým způsobem spojeni s objemem prodeje, mění je, můžete mít na to významný dopad.

Nezbytnou podmínkou pro použití operační páky je použití analýzy marží a jasné řízení nákladů.

V analýze by měly být jasně a jasně uvedeny následující aspekty:

- Za prvé, změna fixních nákladů nutně mění umístění bodu přerušení podniku, ale současně nezmění velikost takzvaných marginálních příjmů;

- Za druhé, jakákoli změna variabilních nákladů pouze jedné výrobní jednotky mění mezní výnos a pozici bodu rovnoměrného zisku;

- Zatřetí, paralelní změna proměnných a fixních nákladů, a dokonce ve stejném směru, nutně způsobí silnou změnu v pozici zlomového bodu;

- Za čtvrté, změna ceny změní umístění bodu přerozdělení a mezní výnosy.

Páka výroby je zároveň ukazatelem, který pomáhá správcům vybrat nejoptimálnější strategii, která se následně používá při řízení zisku společnosti a jejích nákladů.

Změna vlivu výrobní pákyzávisí na změně podílu nákladů na trvalé. Konečně, čím menší je poměr specifické hmotnosti konstantních nákladů v celkové výši, tím vyšší je míra změny výše zisku ve vztahu k rytmům změny specifických příjmů podniku.

V některých případech vykazuje mechanismus výroby pákový efekt řadu vlastností:

- projev pozitivního dopadu výrobní páky začíná teprve poté, co podnik překonal bod rovnováhy;

- vliv výrobní páky se postupně snižuje s nárůstem objemu prodeje a úplným odstraněním bodu prolomení;

- existuje také opačná orientace mechanismu produkčního pásu;

- mezi ziskem podniku a produktivní pákou existuje inverzní vztah;

- projev vlivu produktivní páky je možný pouze v krátké době.

Pochopení struktury a fungování fungovánímechanismus operačního pásu umožňuje cíleně řídit konstantní a variabilní náklady s cílem zvýšit úroveň efektivity konkrétního podniku. Toto řízení znamená změnu hodnoty pákového efektu podle různých trendů tržní konjunktury, etap a etap životního cyklu firmy.

V případě nepříznivé konjunktury komoditna trhu nebo v počátečních fázích fungování podniku by měla být její politika maximálně zaměřena na snížení síly provozního páku úsporou při konstantních nákladech.

Pokud je konjunktura současného trhu příznivá aje vhodný pro všechny parametry a dostupnost bezpečnostního faktoru je významná, pak může být výrazně oslabena realizace režimu úspory stálých nákladů. V těchto obdobích je firma schopna rozšiřovat své skutečné investice prostřednictvím modernizace svých hlavních výrobních aktiv.

Je třeba poznamenat, že fixní nákladypodléhají rychlejším změnám v menším rozsahu, takže mnoho podniků, které mají značnou sílu provozního pásu, ztrácejí flexibilitu při řízení nákladů na své podnikání. Co se týče pouze variabilních nákladů, hlavním pravidlem nebo zásadou řízení těchto nákladů je zavést jejich konstantní, nepřerušované úspory, což zaručuje zvýšení objemu prodeje.

</ p>
Líbí se:
0
Související články
Invertovací zesilovač v elektronice
Operační analýza jako kontrolní prvek
Příkazy pro příkazový blok pro zbraně v
Podrobnosti o tom, jak si vyrobit "Maynkraft"
Logistický operátor: charakteristický
Co je to operační riziko, metody
Kde je rukojeť kontrolního stanoviště a jak to je
Jak je uspořádáno přední rameno odpružení?
Kontrolní bod Kulis a jak ho správně nahradit
Populární příspěvky
nahoru