V rozpočtové oblasti se nejčastěji platíoficiální plat v závislosti na kvalifikaci a postavení zaměstnance. V pracovní smlouvě se však v závislosti na určitých faktorech obvykle předepisují mzdové příplatky.
Okamžitě je nutné provést rezervaci, kterou mohou tato přirážka učinitbýt kompenzační nebo stimulující. Jaký je jejich rozdíl? V prvním případě to mohou být dodatečné platby za škodlivé pracovní podmínky, výkon naléhavé nebo důležité práce, která není stanovena v úředních povinnostech zaměstnance atd. Stimulační platby, jak naznačuje název, by měly povzbuzovat zaměstnance a stimulovat kvalitní práci. Mohou to být příspěvky na pracovní zkušenosti, úroveň vzdělání, vysokou kvalifikaci, vysokoškolské vzdělání a další.
Tyto mzdové příplatky nejsou povinné, ale hlava jim může zaplatit za jakékoliv úspěchy v závislosti na specifikách práce.
Například učitel, který má vedení ve třídě,obdrží poplatek za kompenzačního charakteru dodatečný objem práce, a když vyhrál profesionální soutěž, hlava se může dodatečně přidělit motivační platby Jednorázový (placené jednou), nebo po stanovenou dobu (který je uveden v objednávce). Pokud se kvalita práce zhoršila, správce může snížit nebo zrušit platbu vůbec.
V případě, že vám bude účtován příplatekvýkon práce, která není obsažena v popisu zaměstnance, může být doba platby až do dokončení těchto prací, obvykle však ne více než jeden rok. Pokud je poplatek stanoven a dále, je nutné učinit nový příkaz.
Nejběžnější jsou příspěvky namzdy za škodlivé pracovní podmínky a práce v noci. Nejčastěji je výše těchto plateb ponechána na uvážení šéfa. Může se jednat o určité procento sazby a pevnou částku dohodnutou se zaměstnancem. Hlavním účelem těchto plateb je přilákat zaměstnance. Současně pracovní legislativa striktně specifikuje pracovní podmínky, za kterých jsou vypláceny dodatečné finanční prostředky.
Pro zaměstnance sociální sféry (učitelé,knihovníci, lékaři apod.) z místního nebo federálního rozpočtu na základě vyhlášky úředníků různých úrovní jsou pravidelně jmenovány periodické platby motivačních účinků. Takové příplatky musí být povinně placeny všem uvedeným v vyhlášce, bez ohledu na vůli vedoucího instituce přímo, v níž zaměstnanci pracují. Tyto platby mohou být regionální nebo vnitrostátní.
Stojí za zmínku, že není to tak dávno v rozpočtuv rámci jednotné tarifní sítě byla přijata mzda, avšak od roku 2007 byly organizace převedeny na pobočku práce díky tomu, že existuje možnost systematizovat pracovní platbu, opírající se o specifičnost provedených prací. V současné době se příjmy státních zaměstnanců skládají z pevného platu a plateb různých druhů. Systém příplatků a dodatečných plateb se rozvíjí nezávisle v každé instituci, přičemž se řídí doporučeními uvedenými v normativních aktech v této oblasti. Nejčastěji se berou v úvahu pracovní zkušenosti (placené za délku služby), kvalifikace zaměstnanců, vzdělání a další podobné ukazatele. Čím vyšší je kvalita zaměstnance, tím vyšší je mzdové pojistné, které může dostat.
Tento druh kompenzace umožňuje manažerůmstimulovat zaměstnance, aby zlepšili kvalitu vykonávané práce, což je v mnoha rozpočtových oblastech poměrně důležité a zaměstnanci zlepšit své dovednosti a materiální blaho.
</ p>
