Nejdůležitějším prvkem bankovního systému jeorganizační strukturu banky. Jedná se o komplex různých služeb a oddělení, z nichž každá má svůj vlastní směr, úkol a účel fungování, ale zároveň úzce spolupracuje se všemi ostatními. Úspěšnost organizační struktury banky a schopnost vstoupit do ziskových transakcí závisí na tom, jak dobře je postavena organizační struktura banky a hladce funguje.
Manažer čelí náročnému úkoluvytváření oddělení a služeb, které jsou v této ekonomické situaci nezbytné. Kromě toho musí zajistit efektivní fungování jednotek, a proto potřebujete jasnou kontrolu a disciplínu.
Obecně lze strukturu podmíněně rozdělit nadva velké bloky: vnitřní a vnější. První zahrnuje všechny druhy oddělení, služby a tak dále. Skupina externích struktur zahrnuje rozsáhlou síť různých poboček dceřiných společností, poboček a podobných organizací.
Řídící struktura banky předpokládáÚtvary, které mohou být v co nejkratší době vyřešit vznikající problémy a problémy reagovat včas na měnící se podmínky na trhu, sledovat přesný výkon podřadných osob svých úkolů. Kromě toho kontrolní systém by měl provádět vyhodnocení hlavních ukazatelů charakterizujících výkonnost všech úvěrových institucí a na základě analýzy k implementaci opatření ke zlepšení stávající činnosti.
Většina komerčních bank jeakciové společnosti. Nejvyšší řídící orgán takové instituce je tudíž obvykle považován za správní radu. Obvykle se jednou za rok shromažďuje hlavní problémy a problémy, nebo v naléhavém případě v případě nepředvídatelných situací.
Jako řídící oddělenívýkonnou funkcí, je správní rada. Předseda banky jmenuje své náměstky a organizuje nejdůležitější útvary. Má přímý zájem o úspěch úvěrové instituce, protože je osobně zodpovědný na schůzi akcionářů.
Jak víte, 80% všech bankovních operacípodniká úvěrová činnost, proto organizační struktura banky nemůže existovat bez dobře vytvořeného úvěrového oddělení. Toto oddělení provádí rozsáhlou práci s cílem stanovit konkrétní požadavky pro potenciální dlužníky, klasifikovat úvěry, diverzifikovat úrokové sazby pro různé typy úvěrů, snížit riziko nevrácení finančních prostředků a mnohem více.
Organizační struktura banky je založenakaždou akciovou společností podle vlastního uvážení a stanovenou ve své účetní politice, ale nezbytně zahrnuje oddělení práce s právnickými osobami, fyzickými osobami, depozitářským oddělením, účetním oddělením, oddělením hotovostní správy, bezpečnostní a ekonomickou podporou.
Velké komerční banky tvoří své vlastníoddělení auditu, které vám umožňuje sledovat správnost vykazování a analyzovat ukazatele výkonu, což významně zvyšuje prestiž banky na mezinárodní scéně.
Jako nejpozoruhodnější příklad v naší zemilze identifikovat spořitelnu Ruska. Je to také akciová společnost, ale je organizována samotným státem, a proto je považována za jednu z největších úvěrových institucí. Struktura spořitelny Ruska je tvořena takovým způsobem, že hlavním akcionářem je národní banka země, která vlastní více než 50% základního kapitálu. Zbytek byl rozdělen mezi právnické osoby a dokonce i jednotlivce. Jedná se o jedinou banku v zemi, která má státní záruky spolehlivosti.
</ p>
